一、确立目标

确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

从一定程度上来说，新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。收集信息时要把握如下几个要点：第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。

三、制订各类招商方案

新城招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。

四、比较选择各类招商方案

需要考虑以下几方面的因素：第一，要考虑招商方案是否与新城招商工作的长远战略目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。

五、招商方案的实施

一般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意改变。

六、方案实施后的跟踪和反馈

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。

第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。

商业招商,又叫商业项目招商。指商业开发商在特定的区域为了打造商业圈（包括商场、专卖店、办公、酒店、集贸市场等）而进行的一种广义营销，就是科学合理的规划好商业布局、业态配比、销售方式、物业户权后，面向商家的一种招商行为。

中智科博认为：招商的成败关系到项目是否可以顺利开业，优质的主力商户是商场长久发展的中流砥柱。一个商业项目的真正成功是商场日后持续经营的长久旺盛，而统一招商就是为以后经营的畅旺奠定坚实的基石。

旅游招商是通过整合旅游资源、土地资源、人力资源、资金资源，全面系统地制作分项目、子项目的商业计划书、招商说明书，以及区域或整体开发的可行性研究报告。

中智科博认为：招商运作应该与营销相互配合、边投资建设、边营销市场、边搞活动、边接待客人，市场营销与招商引资互相配合，逐步推进开发的升温。同时，旅游招商基本可以分为区域招商（片区招商）、项目招商和经营招商。区域招商的目的偏重在整个区域的产业发展，项目招商的目的偏重于单个产品的打造，经营招商的目的偏重于构筑销售网络及终端。

主要指产业园区(或政府主导的开发区)，在确立了园区的发展定位、产业发展方向后，通过一系列优惠政策和服务平台的吸引。将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募企业厂商共同发展。

具体而言就是：依靠专业化的园区招商运作手段，广泛整合项目的合作资源优势，依据科学成效的项目运营操作流程，通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块，为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务，运用高效的策略，吸纳企业进驻生产经营。

招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略。中智科博通过对当地产业规划的提炼，结合当地产业发展能力与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能招来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析。