随着创新创业浪潮的持续高涨，以及城市创新经济的发展对产业园区又提出了新的要求。在经历了以生产要素需求推动的1.0阶段、以服务要素需求推动的2.0阶段、以科技创新要素需求推动的3.0阶段后，国内的产业园区纷纷进向着以城市功能要素聚合的4.0阶段发展，产业园区成为了产城融合发展的重要一环。

 

　　产业园区4.0模式的实质就是——基于“天、地、人”战略的产城融合。

 

　　“天、地、人”的战略是园区4.0时代的具象模型，“天”是在云端，汇聚了资金、商流、物流、人才，构建了资源平台，发展虚拟经济；“人”是用于发展实体经济，推动“地”战略的实施，并且反作用于虚拟经济。

 

　　产业园区出现的新变化

 

　　产业园4.0阶段，在产业层面主要依托实体产业运营、平台化服务、资源聚集实现产业的发展；在城市层面，主要是以人为中心，提供服务功能，并且支撑产业的发展，利用云平台汇聚资源，提供快捷的服务。

 

　　1、经济环境的变化

 

　　在中国消费需求升级的同时，社会经济环境也发生了变化。目前中国社会已经进入到了社群经济、体验经济、共享经济的时代。从供给端来看，生产力的供给模式发生了变化，由单一供给转变为“去中介化、再中介化”的P2P模式；从消费端来看，消费者的消费重心不再是产品、服务，而是更加看重消费体验；从营销端来看，营销渠道转变为基于粉丝的社群营销。

 

　　生产、营销、消费习惯的改变，催生新的园区发展模式。

 

　　2、商业思维的变化

 

　　电子商务平台的广泛应用，促使我们进入了信息极速互通的互联网时代，商业模式、商业思维也随之发生着变化。互联网时代追求市场思维，园区的行政管理向市场需求导向思维转变，以市场需求为导向、减少行政指令在园区管理过程中的干涉与约束；讲求迭代思维，产品、服务的一次性供给向多次叠加式供给转变；讲求众筹思维，由单一的产品及服务供给方向多个供给方转变。

 

　　思维模式的改变、思维角度的多元化，催生新的园区发展模式。

 

　　3、创新环境的变化

 

　　目前，我们处于一个创新的时代，在园区创新方面主要体现在技术创新、服务创新、资金创新。

 

　　技术创新，主要指物联网大数据、云计算等互联网技术的应用与普及，由单一的技术创新向全方位信息化解决方案创新发展；服务创新主要体现在将服务的需求与供给端相集成，并构建公共服务平台；资本创新主要体现在园区的资本运营方面形成了国有资本 社会资本、开发阶段资本 运营阶段资本 退出阶段资本。

 

　　创新体系的改变、创新主体的多元、创新技术的突破，催生新的园区发展模式。

 

　　新环境下的产业园区之路

 

　　园区的战略转型和升级随着社会经济的快速发展，我国园区的发展方式出现了新的趋势和特点，如增长方式由注重规模向更加注重发展质量转变；资源配置由粗放式发展向集约化发展转变；产业结构由以制造业为主向制造业和专业服务业相结合转变。

 

　　产业园走向综合城随着产业园的演化和发展，园区承载的功能日益多元化，大量生产活动在园区内并存聚集，从而推动了产业园的城市化进程，园区经济与城区经济逐渐走向融合。为顺应这一发展趋势，一些产业园区主动谋求战略转型，从单一生产型的园区，逐渐发展成为集生产与生活于一体的新型园区。

 

　　1、园区未来开发模式：众筹思维 迭代思维 市场思维

 

　　产业众筹：通过互联网众筹平台完成产业众筹，实现园区的策划方案、概念方案、产品设计方案等系列支撑的众筹；开发资源众筹：开发期园区的资金众筹、服务资源众筹、开发团队众筹等。

 

　　开发迭代：每一期开发体量小，并且在开发过程中不断分析、总结用户的需求，并在下一期开发中以客户反馈为导向进行改进。

 

　　市场导向：通过市场调研、资源整合，对园区进行系统、科学的整体规划，建立以市场需求为导向的项目定位、开发模式、盈利模式、产品及服务设计等。

 

　　2、园区未来运营模式：社群经济 共享经济 技术创新 资本创新

 

　　社群经济：打造产业生态圈，打造专业的企业社群、企业家社群以及员工社群，并构建园区品牌化体系，并形成园区品牌社群，对园区品牌社群进行体系化运营。

 

　　共享经济：园区与园区间、区域园区与区域园区间的信息共享、硬件设施共享、研究基地共享等。

 

　　技术创新：利用电子商务技术、大数据技术、云计算技术，搭建公共服务平台、资源共享平台、面向市场端的展示交易平台等；

 

　　开发资本创新：信托融资、基建基金、股权私募基金、融资租赁等；运营资本创新：担保公司、小额贷款公司、科技银行、私募股权基金、风险投资等模式，以及以土地入股、物业入股、产业投资基金等多种形式投资园区企业；退出资本创新：资产证券化。

 

　　3、园区未来服务模式：体验经济 迭代思维 服务创新

 

　　体验经济：园区服务覆盖企业、企业家及家人、员工及家人等多重主体，涉及行政服务、生产性服务、生活性服务等方面；

 

　　服务迭代：根据入园企业数量、类型，相应的服务内容、服务价值进行迭代。

 

　　服务创新：将园区服务需求进行整合，并通过自营服务以及整合服务的方式，实现服务需求与供给的匹配，并且建立服务类别丰富、服务能力强、快速高效的公共大服务平台。

 

　　创精品园区，建品牌园区，已成为各地政府发展经济的重要举措。公共服务平台成为竞争利器今天，在日益激烈的园区竞争环境中，越来越多的园区经营者在积极推动公共服务平台的规划和建设。建设好公共服务平台，不仅利于园区品牌宣传、招商引资、降低企业运营成本，更利于促进企业创新、开拓市场，从而增加企业经营效益，有效提升园区产业集群的竞争力。